Закажите стратсессию по цифровой трансформации

Разработайте и реализуйте стратегию цифровой трансформации вашей компании на основе мировых тенденций и лучших практик под руководством международных экспертов.

Как будет проходить стратсессия?

Диагностика зреслости
В первую очередь будет проведена диагностика уровня цифрового развития вашего бизнеса на основании авторской методики. Интервьюируем акционеров, топ-менеджеров и руководителей ключевых подразделений компании. Собираем информацию, анализируем и разбираемся в проблематике цифрового развития компании. По итогам — подробный отчёт.
Уникальная программа
Разрабатываем уникальную программу для решения тактических цифровых задач и достижения стратегических целей развития вашей компании.
Собираем свежие и интересные кейсы, лучшие мировые практики цифрового развития компаний в вашей отрасли. Мы подключены к большинству баз научных и профессиональных публикаций, бизнес-кейсов, также имеем большой активный цифровой нетворк.
Интерактивная стратсессия
Проводим стратегическую сессию, которая простроена не только на результатах диагностики цифровой и технологической зрелости вашей компании, а также на анализе важных примеров развития мировых цифровых лидеров. Программа строится на балансе теории и практики. Каждая лекционная часть закрепляется обсуждением в командах, решением бизнес-кейсов и другими практическими инструментами.
Отчет с рекомендациями
По итогу проведённой стратегической сессии мы готовим финальный отчёт для акционеров и топ-менеджеров компании. В котором систематизируем полученные результаты проведенной сессии и диагностики вашего бизнеса. Развернуто даём практические рекомендации и предложения по решению срочных цифровых задач, разработке стратегии и тактики цифровой трансформации компании.

Cтратегический выбор: цифровизация или цифровая трансформация. Что актуальнее для вашего бизнеса?

Заказать стратсессию

Какие результаты получите

Сформируете общее корпоративное понимание необходимости цифровой трансформации в текущих реалиях.
Проработку гипотез возможного цифрового развития вашей компании на практических упражнениях.
Анализ и глубокое изучение опыта цифровых лидеров вашей отрасли. А также обзор самых интересных и перспективных решений из смежных отраслей.
Развернутый отчёт диагностики уровня цифрового развития вашей компании на текущий момент, а также предложения и рекомендации перспективных путей цифрового развития.

Помимо обучения мы также можем помочь вам сформировать команду CDTO, разработать и внедрить корпоративную стратегию цифровой трансформации и/или дорожную карту по внедрению принятой стратегии, консультировать и корректировать развитие вашей компании по вопросам цифровизации.

Тест-драйв беспилотного автомобиля

Наши стратегические сессии всегда наполнены практикой и интерактивными упражнениями. В рамках обучения для вашей компании может быть предоставлено тестирование беспилотника на улицах города. Лучший способ усвоения информации — быть вовлеченным в процесс. На данном видео вы можете посмотреть как прошло тестирование беспилотника Tesla Model 3 с нашего последнего мероприятия.

Кто будет Вас обучать?

СКОВОРОДНИКОВ ОЛЕГ

Эксперт по цифровой трансформации. Генеральный директор агентства цифровой трансформации DT Consulting (Москва). Директор департамента цифровой трансформации ПЭК. Ведущий курса "Цифровая трансформация бизнеса" для участников MBA&eMBA программ ALMAU (Алматы) )РАНХиГС (Москва), СПбГУ (Санкт Петербург), НИУ ВШЭ (Москва), МГИМО (Москва). Автор методики диагностики уровня цифрового развития бизнеса.

Практический опыт работы по получению субсидий фондов на цифровую трансформацию. 4 года опыта консультирования клиентов в области цифровизации и цифровой трансформации (логистика, производство, ритейл, строительство, добыча сырья). 17 лет практического управления в консалтинговых и digital проектах. Более 500 успешных проектов разработки сложных web-решений для частных и государственных заказчиков.

Для каждой стратсессии мы готовим уникальную программу, максимально соответствующую задачам цифрового развития вашей компании в текущей экономической ситуации.

Заказать стратсессию

Хотите ускорить процесс?

У Вас уже cформирована потребность? Тогда заполните бриф и мы свяжемся с Вами уже с готовым дизайном курса и с коммерческим предложением.

Заполнить краткий бриф

Остались вопросы?
Свяжитесь с нами!

Телефон: +7 771 504 0748
Почта: ceo@icae.kz

Алматы, Казахстан